1品大量販売のローコストオペレーションのモデル。
Wal-Martの売上高の約12％を占める。標準面積は3,630坪、約4,000品目の品揃え。会員数は5,600万以上にのぼる。
一般客よりも業務用に重点を置く商品政策を実行している。
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店舗数399店舗、売上高1兆4,194億円、営業利益934億円。
農薬・低農薬・有機栽培などを中心とした品揃えのSSMのパイオニア。
自然食品販売のチェーンとしては世界一位である。約2,000品目が独自の開発商品。
プライスカードの緑色はオーガニック(有機栽培)、茶色はコンベンショナル
(慣行栽培だが低農薬)を示している。UK、カナダにも出店を進めている。
売上高、営業利益、店舗数は2012年度有価証券報告書より
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店舗数450店舗、オーガニック食品中心だが、低価格が特徴。
約2,000品目のPB(SB)を揃え、売上の70％を占める。
PB「Charles Shaw」ワインはフルボトル$1.99で月間50万箱を
販売した実績がある。標準面積280坪。
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英国小売業最大手テスコが2007年11月にアメリカ進出。
オープンから約３ヶ月で50店舗という驚異的なスピードで出店中。
2015年3月時点では167店舗。2012年度は売上8.8％増化し、
既存店売上1.8％増55店が黒字。300店前後で損益ゼロを実現する見通しで
全体での黒字化予定は2013/2014年度予定していたがテスコはFresh & Easyの
戦略見直しを行うと発表し、Yucaipa社に店舗と配送センターを基本無償で売却した。2015年3月に50店舗を閉鎖することを発表している。
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ニューヨーク州を中心にドミナントを形成するローカルチェーン。
1916年創業、大型店舗は最大で3,700坪。営業利益は7.5％前後だと言われている。
店内にマーケットカフェと呼ばれるパリのオープン市場を模した総菜部門があり、
チーズの品揃えは500種類にも及ぶ。
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